Coaching d’équipe

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Coaching d’équipe

A l’instar du permaculteur qui organise son jardin afin que chaque plante puisse coopérer les unes et avec les autres et s’épanouir au mieux, les équipes sont amenées à s’organiser pour optimiser leur potentiel. Qu’elles soient de jeunes pousses nouvellement créées, qu’elles doivent se réorganiser autour de nouveaux enjeux, qu’elles souhaitent se souder, la démarche de coaching plante les germes du renouveau afin de maximiser le fonctionnement du groupe grâce à l’analyse de la situation actuelle, l’éclosion de solutions et/ou la mise en place d’un plan d’action.

Les axes de travail consistent notamment à :

  • Identifier son terreau, ses valeurs et sa culture en tant que groupe
  • Valoriser sa biodiversité et l’ériger en force
  • Définir une ambition commune
  • Optimiser son organisation
  • Favoriser la cohésion
  • Fluidifier la communication
  • Développer sa performance…

Déroulement du travail

Après un premier rendez-vous de définition des objectifs, il sera proposé un forfait pour un nombre défini de séances à effectuer avec l’équipe en fonction de la problématique à traiter. En fin de travail, un bilan des progrès sera effectué afin d’identifier les points d’attention pour pérenniser les résultats.