Faire germer le potentiel des
pour les guider vers le meilleur d’eux-mêmes.

Lorsque la graine est plantée au bon endroit, elle croît et produit les fruits attendus. C’est aussi le principe de la culture, promesse d’autonomie et d’abondance. Une métaphore potagère qui reflète la conception de l’accompagnement tel que développé chez Rhizo.

Rhizo – du préfixe référant aux racines – s’applique à semer des graines pour créer des écosystèmes professionnels pérennes et fertiles où le client prend sa juste place dans l’entreprise, bien outillé et serein tandis que les équipes travaillent avec fluidité et à leur plus haute performance.

Démarche

«Tout soutien commence avec humilité devant celui que je veux accompagner. Et c’est pourquoi je dois comprendre qu’aider n’est pas vouloir maîtriser mais vouloir servir».
Sören Kierkegaard

Le coaching est envisagé comme une démarche de co-création visant à ouvrir le champ des possibles des personnes ou équipes qui sont accompagnées. L’approche ultra-personnalisée débute par la définition conjointe des objectifs à atteindre. La condition sine qua none ? Etre prêt à s’engager pleinement dans le processus et à semer les graines d’un changement durable. Je ne suis ni le thérapeute qui guérit les blessures, ni le mentor qui transmet au coaché des solutions toutes faites, ni le consultant qui conseille, mais celui qui construit avec lui le chemin de la transformation par l’échange et qui amène, à l’instar d’un miroir, le méta-regard indispensable au mouvement.

La finalité du travail de jardinier des consciences ? Ecouter au-delà des mots, mettre en lumière les atouts du terreau de chacun, faire germer des idées nouvelles, débroussailler les croyances limitantes, partager avec transparence et bienveillance afin d’aider le coaché à puiser dans ses racines pour révéler son propre potentiel et se réaliser pleinement au travers d’un repositionnement professionnel et personnel, intimement choisi.

Ils me font confiance